HANK SPORTS

Golfclub stabilisieren

Sicherheit schaffen. Perspektive geben. Zukunft neu denken.

Ein wirtschaftlich angeschlagener Golfclub benötigt mehr als nur punktuelle Verbesserungen – es geht darum, die operative Grundlage zu sichern, Vertrauen wiederherzustellen und eine realistische Zukunftsperspektive zu entwickeln. Mit unserem Fokus auf Stabilisierung begleiten wir Clubs in der Krise mit einem klaren, strukturierten Fahrplan: von der akuten Sicherung des Betriebs bis hin zur Entwicklung eines tragfähigen Neuanfangs. Unser Ansatz vereint Krisenmanagement, wirtschaftliche Restrukturierung und strategische Neuausrichtung – pragmatisch, belastbar und lösungsorientiert.

Wie wir stabilisieren:

  • Finanzielle Resilienz: Wir analysieren Ihre aktuelle Finanzlage, decken strukturelle Schwächen auf und entwickeln Massnahmen zur
    Stabilisierung von Einnahmen und Kosten. Unser Ziel: Liquiditat sichern und wirtschaftliche Handlungsspielraume wiederherstellen.
  • Neuausrichtung des Angebots: Wir helfen, bestehende Angebote kritisch zu hinterfragen und entwickeln neue Formate, die sowohl zur
    finanziellen Entlastung als auch zur Attraktivitatssteigerung beitragen – für Mitglieder, Gäste und Partner.
  • Restrukturierung & Führungsprozesse: Wir klären Rollen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten und begleiten Sie bei der professionellen Neuaufstellung der Clubstruktur – egal ob Verein, Betreiber oder Doppelmodell.

Warum stabilisieren?

  • Wirtschaftliche Sicherheit: Ein belastbares Geschäftsmodell, transparente Finanzen und strukturierte Entscheidungen sind die Basis fur
    jeden Turnaround.
  • Strategische Klarheit: Klar definierte Ziele und ein realistischer Zukunftsplan schaffen Orientierung – für das Team, die Mitglieder
    und potenzielle Investoren.
  • Neues Vertrauen schaffen: Transparente Kommunikation und sichtbare Fortschritte stärken die Bindung Ihrer Mitglieder und eröffnen
    neue Perspektiven im Markt.

Wir helfen Ihnen, die Basis Ihres Golfclubs neu zu definieren – für Stabilitat im Heute und Chancen im Morgen.

Beispielhafte SWOT-Analyse

"Restart Club"

Profil

In einer wirtschaftlich angespannten oder bereits kritischen Situation – mit rückläufigen Einnahmen, strukturellen Schwächen und oft fehlender Perspektive. Investitionsstau, Mitgliederschwund, schlechte Lage oder mehrfache Betreiberwechsel prägen das Bild. Jetzt geht es darum, das Ruder herumzureißen und dem Club eine belastbare Grundlage für den Neustart zu geben.

 

Ziel
Unser Fokus liegt auf der kurzfristigen Stabilisierung des Betriebs, der Schaffung wirtschaftlicher Resilienz und der Entwicklung tragfähiger Zukunftsmodelle – von der Restrukturierung über neue Angebotsmodelle bis hin zur Neupositionierung im regionalen Markt.

Interne Analyse

Stärken

  • Grundlegende Infrastruktur vorhanden
  • Potenzial zur Neuausrichtung durch „Tabula Rasa“-Situation
  • Wenig Altlasten im Mitgliederdenken (Chance für radikale Veränderungen)
  • Bereitschaft für externe Hilfe und Restrukturierung
  • Attraktive Naturlage
Interne Analyse

Schwächen

  • Massive wirtschaftliche Schieflage bzw. Schulden
  • Keine klaren Führungs- oder Eigentümerstrukturen
  • Marode Infrastruktur und Investitionsbedarf
  • Schlechte Erreichbarkeit oder Lage
  • Vertrauensverlust bei Mitgliedern, Partnern und Öffentlichkeit
Externe Analyse

Chancen

  • Neupositionierung als naturnaher, nachhaltiger Freizeitanbieter
  • Externe Investoren oder neues Betreiberkonzept
  • Potenzial durch neuartige Kooperationen und Erlösquellen
  • Anpassung des Geschäftsmodells und der Organisation
  •  
Externe Analyse

Risiken

  • Vollständiger Verlust der Spielfläche durch Schließung
  • Fehlendes Kapital für notwendige Sofortmaßnahmen
  • Dauerhafte negative Wahrnehmung in Region & Medien
  • Widerstand gegen neue Modelle durch Restmitglieder oder Altvorstände
  • Rechtliche und steuerliche Altlasten erschweren Neuanfang

Unsere Leistungen

Golfclub stabilisieren

🛠️ Sanierungsstrategie & Notfallmanagement
Analyse der wirtschaftlichen Situation, Definition kurzfristiger Maßnahmen und Entwicklung eines realistischen Restrukturierungsplans.

🛠️ Finanzielle Neuausrichtung
Liquiditätssteuerung, Kostenoptimierung, Neuordnung von Zahlungsströmen und Erarbeitung tragfähiger Finanzierungsoptionen.

🛠️ Organisationsstruktur & Führung
Aufbau klarer Entscheidungswege, Rollenverteilung und operativer Steuerung – auch unter komplexen Eigentumsverhältnissen.

🛠️ Zukunftsmodell & Neupositionierung

Entwicklung eines realistischen, nachhaltigen Clubmodells passend zur Lage und Zielgruppe.

🛠️ Krisenkommunikation & Mitgliederbindung

Transparente, ehrliche Kommunikation mit Mitgliedern, Presse und Partnern zur Vertrauenswiederherstellung.

Zusatzmodule (optional):

Modular buchbar – individuell kombinierbar

  • Markt- und Zielgruppenanalyse
  • Markenstrategie & Clubmarketing
  • Angebotsentwicklung & Infrastrukturplanung
  • Fachkräftekonzepte & Outsourcing
  • Mitgliederbefragungen & Zufriedenheitsstudien
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