AKTUELLE PROJEKTE
Damit beschäftigen wir uns im Moment.
Neben spezifischen Kundenprojekten beschäftigen wir uns auch regelmäßig mit aktuellen Trends und Entwicklungen in der Gesellschaft und mit ihren Auswirkungen auf die Freizeitwirtschaft und Golfbranche. Anhand von drei ausgesuchten Beispielen erhalten Sie einen kleinen Einblick, was wir u.a. auch für den Golfmarkt als zukunftsrelevant erachten.
Welche Auswirkungen hat ein sich wandelndes Umfeld auf den Golfmarkt und welche Handlungsoptionen gibt es?
ZIELGRUPPE MILLENNIALS
Die neue Leitzielgruppe.
Mehr als 16 Mio. Deutsche gehören heute zur Altersgruppe der 29- bis 43-Jährigen: die so genannten Millennials. Aufgrund ihrer Kaufkraft und ihres Einflusses auf die Konsum-Generationen in der Umgebung verdienen sie eindeutig die volle Aufmerksamkeit. Sie unterscheiden sich jedoch sowohl im Konsumverhalten als auch bei den Anforderungen an Beruf und Lifestyle grundlegend von ihren Vorgänger-Generationen.
GOLF CLUB 2.0
Die Mitgliedschaft für den modernen Golfer.
Wie können wir den gravierenden Veränderungen im Berufs- und Privatleben der kommenden Generationen Rechnung tragen und das Angebot der Golfanlagen anpassen?
Was erwartet der Kunde in Zukunft und wie können wir neue Angebote und flexible Mitgliedschaftsmodelle in das bestehende System integrieren?
TRAUMJOB GOLFPLATZ ?
New Work auf der Golfanlage.
Die Werte und Ansprüche der Generation Y und besonders der jungen Generation Z und die klassischen Arbeitsmodelle auf Golfanlagen driften immer weiter auseinander. Während moderne Arbeitgeber längst alle Register im Wettbewerb um die besten Talente ziehen (müssen), tun sich Golfanlagen aufgrund langsamer Digitalisierung und unattraktiven Arbeitszeiten sehr schwer, kompetentes Personal zu finden und zu binden und ein schlagkräftiges Team zu formen.
ZUKUNFT DER MOBILITÄT
Mobility as a service.
Die Automobilbranche steht vor dem größten Wandel ihrer Geschichte - von der alten Ära des Automobils zur neuen Ära der Mobilität. Studien prognostizieren, dass in 10 Jahren kaum noch jemand ein Auto kaufen wird. Der öffentliche Verkehr wird durch autonomes Fahren, innovative Sharing-Konzepte und Mobilitäts-Dienstleistungen ergänzt.
Was bedeutet dies für den Golfmarkt und was können wir aus dieser Entwicklung lernen und auf Golf übertragen?
SERVICEPORTAL
Wir arbeiten vertrauensvoll und loyal.
Unsere Arbeit ist immer streng vertraulich. Darauf legen wir größten Wert. Unseren Kunden möchten wir aber auch maximale Transparenz innerhalb der gemeinsamen Projekten ermöglichen. Daher haben wir ein Kunden-Portal eingerichtet, in dem zugeordnete Dokumente zum Download und Informationen zum aktuellen Projekt bereitstehen. Der Zugriff auf diesen geschützten Bereich ist nur nach Eingabe der individuellen Zugangsdaten möglich.
Bei Fragen zu den Inhalten oder Problemen beim Zugang wenden Sie sich bitte per e-mail unter post@hank-sports.com an uns.